Jak z ničeho postavit značku, kterou znají desetitisíce domácností? Honza Fabini v podcastu Ze sklepa do světa #7

Od nápadu načrtnutého na papír až k firmě s obratem přes 150 milionů korun ročně. Do sedmé epizody podcastu Ze sklepa do světa přijal pozvání Honza Fabini, zakladatel stejnojmenné značky prémiového nádobí, který otevřeně mluví o budování firmy, vývoji hardwarových produktů, roli designu i o tom, proč je důležité dostat produkt mezi zákazníky co nejdříve.

Od studentských projektů k prémiové značce

Honza začal podnikat už během studia na gymnáziu. Přes webové projekty a e-shopy se postupně dostal k segmentu kuchyňského nádobí, který mu tehdy připadal poměrně konzervativní a plný zaběhnutých pravidel.

Právě v tom ale viděl příležitost. Chtěl vytvořit produkt, který bude kombinovat kvalitní zpracování, promyšlený design a moderní komunikaci. Značka Fabini tak od začátku nestavěla jen na samotných produktech, ale také na silném brandingu a důrazu na zákaznickou zkušenost.

V rozhovoru se Honza vrací i k období, kdy se vaření začalo přesouvat z kuchyní na sociální sítě a televizní obrazovky. Kuchaři se stali influencery a jídlo vizuálním zážitkem. Právě tato změna výrazně ovlivnila i to, jak Fabini přemýšlí o komunikaci značky a práci s komunitou.

3D tisk jako běžný nástroj vývoje

Velká část rozhovoru se věnuje samotnému vývoji produktů. Ve Fabini využívají 3D tisk jako standardní součást návrhového procesu. Pomáhá jim ověřovat ergonomii, proporce i celkový dojem z produktu ještě před zahájením výroby.

„My si všechny produkty tiskneme, všechny ty koncepty, a pomáhá nám to hodně jak v rovině ergonomie, třeba rukojetí, tak v rovině toho, že jste schopen se na ten produkt podívat, jak působí. Takže to my používáme roky.“

Vývoj nového produktu podle Honzy běžně trvá šest až dvanáct měsíců, někdy i déle. Díky rychlému prototypování ale mohou jednotlivé nápady testovat mnohem dříve a vyhnout se nákladným chybám v pozdějších fázích.

Stejně důležitý je pro Fabini také výběr výrobních partnerů. Spolupracují s evropskými i asijskými dodavateli, ale hlavním kritériem není nejnižší cena. Rozhodující je kvalita, spolehlivost a schopnost dodat produkt přesně podle představ.

Vlastní cesta a zpětná vazba od trhu

Během celého rozhovoru se opakuje jedno téma: potřeba najít si vlastní cestu.

„Myslím, že je strašně důležitý si obecně v tom podnikání, v tom produktu a v komunikaci najít hlavně nějakou vlastní cestu.“

Stejně otevřeně mluví i o tom, co by poradil začínajícím startupům a lidem, kteří vyvíjejí vlastní hardware.

„Ať s tím jdou co nejdřív ven. To si myslím, že je asi úplně nejzásadnější. Protože se strašně často děje, že ten člověk má pocit, že to ještě není ono, ještě to potřebuje dodělat, ještě to potřebuje vylepšit. Ale vlastně feedback z toho trhu je strašně důležitej.“

Právě schopnost rychle testovat nápady, naslouchat zákazníkům a nebát se iterovat je něco, co je velmi blízké i nám v PrusaLabu.

Celou epizodu podcastu Ze sklepa do světa si můžete pustit níže nebo na všech běžných podcastových platformách.

A pokud máte vlastní nápad na produkt a chcete ho dostat na trh, podívejte se na PrusaLab Hardware Akcelerátor. Pomáháme startupům projít cestu od prvního prototypu až k reálnému produktu a prvním zákazníkům.